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刚上市那一年，老板确实是享受够了上市带来的各种光环。上市后十年，由于高管人员不断离开，老板变得更累了，每季度都需要披露一次业绩，老板变得压力更大了，他的生活质量，并没有因为上市得到提高。可悲的是，由于市值的每况日下，上市带来的面子在后来没那么大了，甚至，他有时都有种很丢人的感觉。

大数据技术是一把双刃剑和传统信贷一样，网络信贷面临的首要风险同样是信用风险。在贷款业务中，“信用”是核心要素。由于资金的供求双方存在不同程度的信息不对称现象，容易造成逆向选择和道德风险。客户对自己的资信状况有着更准确的评估，只有认为“合适”时，才会选择贷款，这就容易造成最终成交客户的实际风险水平高于评估值。而网络信贷在提升贷款效率、增加便捷度的同时，也通常省略了面签、抵押、人工尽职调查等环节，取而代之的是通过大数据和风控模型试图解决信息不对称问题，但是多重信息并不能保证结果有效。加之提供网络信贷服务的机构通常定位于长尾客户，导致其服务人群的信用等级往往低于传统信贷客群，这意味着客户群体本身的信用风险会有整体的提高。考虑到我国征信制度仍不健全，尚不存在一个官方、统一、广泛的信用评价体系，能够运用的数据往往有限且不全面，网络信贷业务仍然面临较大的信用风险。

日本经济2019年将增长1.1%（比2018年10月《世界经济展望》预测高0.2个百分点）。预测的调整主要反映了日本今年对经济提供的进一步财政支持，包括采取措施缓解计划2019年10月实行的提高消费税税率措施的影响。实施缓解措施后，2020年增长率预计将下降到0.5%（比2018年10月《世界经济展望》预测高0.2个百分点）。

Juul的成功传导到了中国深圳，那些踏上小烟风口的电子烟厂成了行业霸主。专做雾化器技术、经营代工的麦克韦尔如今拥有10个厂区，它一年的利润能达到12亿。在它工厂无尘玻璃窗一角，可以看到悦刻、yooz的包装盒。麦克韦尔不仅是国内创业品牌的代工厂，也接下了JUUL等品牌的一部分订单。

万科的计划是，将城中村的旧楼整租下来，改造成长租公寓泊寓进行出租。就福田区玉田村的实操经验来看，万科是依次进行腾退和改造，以便原租户可以在附近还能找到住所。改造后的楼宇，不仅进行了精装修，高层还加装了电梯，管线也得到更新，增加了消防设施。为了克服城中村缺乏公共活动场所和逃生通道两大问题，万科在一楼留了公共空间，又将楼顶改造成为天台，握手楼间天台相连，从而形成大的场地和逃生通道。

富士康工会的声明中并无实质性回应，上述富士康员工的想法是，城中村改造是市场行为，公司既不是清湖村的业主，也不是开发商，在解决这件事情上很难有话语权。当然，富士康至少可以尽量多的提供员工宿舍。 实际上，富士康也一直有向员工提供宿舍，由外部物业公司统一管理，员工仅需缴纳每个月一、两百元的管理费。但宿舍只是多人间集体宿舍，因此很多有伴侣的工人会选择在外租房居住。