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今天我演讲的主题，很有意思，“小荷才露尖尖角，就怕小鸟立上头”，这代表了中介的发展，中介发展已经小荷才露尖尖角，但也有一种焦虑感，也是一种社会焦虑。我不像沈开涛总那么淡定，他那个领域非常尖端，100个国家我们也干不了。我们发现，在低门槛的中介领域中，竞争很快就会变得很激烈，而且方式会变得很多元，会有很多隐患和危机藏在其中，所以，今天大家说中介好的时候，我不给中介唱赞歌，只希望达成中介发展的有效共识。

她是如何得出这个结论的？让我们先从最基本的零维开始，开始维度的探索之旅。0维在以上文字中，如果你注意到了一些标点中包含着点“。”，那么恭喜你，你已经看到了0维。0维的概念颇有一丝皇帝的新衣的意味。既然是0维，那也就是说没有能容纳任何东西的空间了，所以0维空间一定等于什么都没有，对吗？不一定。在物理学中，就有一种0维半导体结构——量子点。任何东西，无论大小，都是有一个尺寸的，但电子是可以由于被压缩得太紧而根本没有可移动的空间的，这样就形成了一个电荷的0维陷阱，被束缚在这种陷阱中的电子会有非常奇怪却又有用的行为。任何注入量子点的能量都不能用来转移电子，只能以光的形式释放。这使得量子点可以成为一种高效的低功耗光源。

不变的方面，主要来自从变化的市场和股市中抽象出来的应对规律，比如价值股、成长股的估值方法和投资逻辑表面上区别明显，PB/ROE、PE、PEG、PS等，但本质上并没有太大差别，都可以统一到自由现金流折现模型中去，在企业基本面之上，股价和估值方法的变化更多地来自流动性和风险偏好的波动。以同理心来理解市场不同群体的行为特征，保持谦卑的心态和对低估值的偏好，也是在充满不确定性的市场中提高胜率的永恒要求。

我们曾经想收购北电，最后因为商业考虑也没有做。（记者：当时要收购北电时，出价多少？）没出价，双方谈论了收购方式。2003年，我们准备以100亿美元卖给摩托罗拉，但是那个星期摩托罗拉董事会发生变化，不批准这个决议，所以收购没有成功。过了几年，摩托罗拉垮了，华为反过来想收购摩托罗拉时，也没做成。所以，历史就是一场误会。

美国这个国家太强大了，控制了全球的话语权，美国说什么大家都容易相信，因此华为承受负面压力过大，我有责任出来多讲一讲。一是增强客户对我们的信心，华为公司不会垮掉，会对客户负责任的；二是增强供应商对我们的信心，我们公司可以活下去，卖给我们零部件，将来是能付款的；三是增强员工信心，要好好工作，公司可以活下去，尽管美国打击很厉害，但是我们公司也很厉害；最后，也向社会传递正确的声音，让社会理解我们，以前没有人这么尖锐地指责我们时，总不能跳出来自己说自己。现在美国这么尖锐地指责，正好有机会解释自己，让大家了解华为。现在社会舆论对华为理解的大概有30%，70%还是不够理解，所以还要继续说下去。

转变理念是开放的关键。经营风险是银行的基本特征，为保证安全性、流动性，“合规”是银行经营遵循的基本准则，“稳健”成为银行从业者的天性。因此，无论是数据层面的开放、业务层面的开放，甚至于资本层面的开放，都需要改变传统的路径依赖。开放银行是一种全新的银行业态，未来，银行不是一个场所，而是演进成一种服务，一种真正实现“以客户为中心”的服务。银行必须及时优化组织结构，让其开放起来适应这种趋势。理念一旦转变，银行开放的路将变得更加宽广。